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Documents disponibles dans cette catégorie (33)
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Don Hellriegel, Auteur ; Richard W. Woodman, Auteur | Louvain-la-Neuve : De Boeck Université | Management, ISSN 0779-4630 | 1992Ce manuel a pour objectif de former les responsables d'entreprise et les étudiants aux aspects humains du management et il propose un cadre solide de connaissances et une approche pragmatique sur le sujet.texte imprimé
Propose une démarche opérationnelle pour développer, déployer, évaluer et améliorer le système de management global de l'entreprise.texte imprimé
Une introduction au management de projet à travers une approche mécaniste et une approche postmoderne ainsi qu'une confrontation des pratiques en France, en Grande-Bretagne et en Allemagne.texte imprimé
Analyse les conditions et les modalités qui déterminent une stratégie d'entreprise : élaboration, acteurs et dynamiques compétitives, stratégie et développement d'activité.texte imprimé
A l'heure où les managers - de la petite entreprise à la multinationale - se retrouvent face à des contraintes et des enjeux de plus en plus forts et nombreux, cet ouvrage de référence présente les meilleures pratiques du management au sein d'un[...]texte imprimé
Ce livre de praticien, loin des modes managériales, répond à ces questions de façon concrète, sans langue de bois et avec humour. Des métarègles, peu nombreuses, validées par les nouvelles pratiques, permettent d'éviter les dysfonctionnements ch[...]texte imprimé
Paris : Éditions Eyrolles DL 2019Plus d'un Français sur deux achète en ligne, visualise des vidéos ou des émissions de TV sur le Net, recherche des évaluations de produits avant d'acheter, exploite son réseau social pour émettre et consulter des avis. Le digital bouleverse les [...]texte imprimé
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Rudolf Grünig, Auteur | Lausanne (Suisse) : Presses polytechniques et universitaires romandes | Diriger l'entreprise | 2009Une approche complète de l'analyse et de la planification stratégique accompagnée d'un procédé intégrant 7 étapes. Avec un développement des thèmes de planification, de mise en oeuvre de projet et de contrôle, et une définition des stratégies gl[...]texte imprimé
Décrit les grands principes de la stratégie du management et aide à établir une analyse, des choix et un plan d'action, adaptés à chaque entreprise. Illustré de nombreux exemples, d'extraits d'articles, de graphiques. Le CD-ROM permet de réalise[...]texte imprimé
Georges Lavalette, Auteur ; Maria Niculescu, Auteur | Paris : Éd. d'Organisation | EO-Formation permanente | 1999Propose une démarche progressive pour établir un diagnostic global et élaborer une stratégie de développement externe (ouvrir un nouveau marché, lancer un nouveau produit, bâtir des alliances stratégiques, éventuellement délocaliser...) ou inter[...]texte imprimé
Présente les grandes lignes de la démarche stratégique (comment bâtir un avantage concurrentiel et comment le défendre), recense les principales caractéristiques de la business strategy et de la corporate strategy, et analyse les différents mode[...]texte imprimé
Présentation des principales stratégies développées par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. Le point sur les logiques de l'internationalisation et les matrices de portefeuille. Avec des exemples récents. ©Electre 2017texte imprimé
Gerry Johnson, Auteur ; Kevan Scholes, Auteur ; Richard Whittington, Auteur ; Frédéric Fréry, Auteur | Montreuil : Pearson France | 2005Couvre l'ensemble du champ de la stratégie d'entreprise depuis l'analyse stratégique jusqu'aux processus de décision et au déploiement. Montre les applications de la stratégie dans le secteur public et les organisations à but non lucratif ainsi [...]texte imprimé
Jean-Pierre Anastassopoulos, Auteur ; Jòrdi Blanc, Auteur ; Laurence Capron, Auteur ; Jean-Pierre Detrie, Directeur de publication | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | 2000Une analyse de l'entreprise en tant qu'acteur de la vie économique et sociale et une présentation des développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d'entreprise. Destiné aux étudiants, cadres et dirigeants d'entreprise.[...]